隆昌市管理部年度基数调整工作圆满完成 有力夯实职工安居“钱袋子”
日期：2025-09-09 16:00:16
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隆昌市管理部2025年度住房公积金缴存基数调整工作已于8月31日顺利完成。本次调整以数字化手段为支撑，通过流程优化、服务创新和精准指导，全面提升工作质效，共完成352个单位1.8万名职工基数调整，基数上调职工占比达74.68%，进一步筑牢职工住房保障“钱袋子”。
一、数字赋能流程再造，提升基数调整“智度”
依托“互联网+政务服务”模式，对年度基数调整流程进行全面优化。一是实现在线填报与实时校验，机关事业单位基数明细数据线上线下同步采集、即时审核，实现“所见即所得”，确保数据规范准确。二是推行“一表通用、多方共享”电子模板，单位经办人一次填报即可同步完成线上提交与线下打印，有效杜绝系统与纸质数据差异，减少回溯纠错成本。三是引入智能计算与校验机制，通过内置公式自动审核数据，显著降低差错率，全面取消人工逐条手工复核，整体数据质量得到有力保障。
二、多方协同宣传联动，传递基数调整“温度”
强化部门协同和政策宣传，营造良好工作氛围。一是积极对接内江中心，明确年度调整要求和变化要点，组织人员参加赋能培训，全面提升业务能力。二是提前半月启动预热宣传，结合新基数执行月度催缴，重点对接去年7月以来新开户的26家单位，提升其对基数调整的认知与配合度。三是与中心建立联动机制，及时反馈和解决数据填报、比例变更等常见问题，协同提升数据质量与调整效率，共同推进工作优质完成。
三、精细管理分类指导，增强基数调整“力度”
实施全方位、精细化的组织与指导策略。一是组织分层培训，针对新经办人强化系统操作与政策基础讲解，对老经办人侧重新政变化和流程优化提示，累计开展一对一交流50余次，其中新经办人指导30余次，现场操作辅助10余次。二是建立动态跟踪机制，安排专人按日跟进各单位调整进度，调整审批日清日结，确保工作按时推进。三是开展“一对一”精准辅导，通过电话、微信、视频及现场交流等多种方式，及时响应和解决各类个性问题，提供“随时沟通、保姆式服务”，对复杂问题协调前台系统直接介入，快速定位并处理，显著提升指导针对性和实效性。
下一步，隆昌市管理部将继续优化年度基数调整工作机制，深化数字化转型，完善服务措施，努力为缴存单位和职工提供更加优质、高效、便捷的服务，持续守护好职工的安居“钱袋子”。
一、数字赋能流程再造，提升基数调整“智度”
依托“互联网+政务服务”模式，对年度基数调整流程进行全面优化。一是实现在线填报与实时校验，机关事业单位基数明细数据线上线下同步采集、即时审核，实现“所见即所得”，确保数据规范准确。二是推行“一表通用、多方共享”电子模板，单位经办人一次填报即可同步完成线上提交与线下打印，有效杜绝系统与纸质数据差异，减少回溯纠错成本。三是引入智能计算与校验机制，通过内置公式自动审核数据，显著降低差错率，全面取消人工逐条手工复核，整体数据质量得到有力保障。
二、多方协同宣传联动，传递基数调整“温度”
强化部门协同和政策宣传，营造良好工作氛围。一是积极对接内江中心，明确年度调整要求和变化要点，组织人员参加赋能培训，全面提升业务能力。二是提前半月启动预热宣传，结合新基数执行月度催缴，重点对接去年7月以来新开户的26家单位，提升其对基数调整的认知与配合度。三是与中心建立联动机制，及时反馈和解决数据填报、比例变更等常见问题，协同提升数据质量与调整效率，共同推进工作优质完成。
三、精细管理分类指导，增强基数调整“力度”
实施全方位、精细化的组织与指导策略。一是组织分层培训，针对新经办人强化系统操作与政策基础讲解，对老经办人侧重新政变化和流程优化提示，累计开展一对一交流50余次，其中新经办人指导30余次，现场操作辅助10余次。二是建立动态跟踪机制，安排专人按日跟进各单位调整进度，调整审批日清日结，确保工作按时推进。三是开展“一对一”精准辅导，通过电话、微信、视频及现场交流等多种方式，及时响应和解决各类个性问题，提供“随时沟通、保姆式服务”，对复杂问题协调前台系统直接介入，快速定位并处理，显著提升指导针对性和实效性。
下一步，隆昌市管理部将继续优化年度基数调整工作机制，深化数字化转型，完善服务措施，努力为缴存单位和职工提供更加优质、高效、便捷的服务，持续守护好职工的安居“钱袋子”。
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